Vous utilisez actuellement Cegid HR Sprint ? L’évolution annoncée de la solution impose désormais d’anticiper la suite.
En mai 2026, Cegid a annoncé l’arrêt du maintien réglementaire de HR Sprint, notamment dans le contexte des évolutions liées au fait générateur de la paie. Plusieurs intégrateurs ont depuis relayé cette échéance et la nécessité pour les entreprises concernées de préparer leur migration.
Pour les directions RH, responsables paie et directions financières, le sujet ne consiste donc pas uniquement à changer de logiciel.
C’est l’occasion de repenser son organisation, de sécuriser ses processus et de choisir un environnement Paie & RH capable d’accompagner durablement l’entreprise.
Chez INPACT, nous accompagnons les entreprises concernées dans cette transition.
Pourquoi la situation de HR Sprint nécessite-t-elle d’anticiper ?
Un logiciel de paie doit évoluer en permanence afin de tenir compte des changements légaux, réglementaires et déclaratifs.
Parmi les évolutions importantes figure notamment le fait générateur des cotisations sociales.
Les travaux menés autour de cette réglementation conduisent à renforcer le rattachement de certaines corrections et régularisations à leur période d’origine. Les évolutions correspondantes deviennent opposables à compter de janvier 2027 dans la norme DSN.
Cela suppose que les logiciels de paie soient capables de gérer correctement ces mécanismes de régularisation et leur traduction déclarative.
L’Urssaf rappelle par ailleurs que la DSN est produite directement à partir d’un logiciel de paie compatible, capable de transmettre les informations nécessaires au format attendu.
Pour les entreprises utilisant HR Sprint, attendre les derniers mois avant de préparer cette évolution peut donc rendre la transition beaucoup plus complexe.
Une migration de paie ne se résume pas à transférer des données
Changer de solution de paie est un véritable projet d’entreprise.
Avant toute migration, il est nécessaire de comprendre l’environnement existant :
- organisation du service Paie et RH ;
- conventions collectives appliquées ;
- établissements et populations gérés ;
- règles et paramétrages spécifiques ;
- historiques salariés ;
- rubriques de paie particulières ;
- interfaces GTA, RH, comptables ou financières ;
- processus de saisie et de validation ;
- besoins de reporting ;
- outils utilisés par les managers et les collaborateurs.
La réussite d’une migration dépend donc autant de la qualité de la reprise que du logiciel choisi.
Profiter de la transition pour améliorer ses processus
Reproduire à l’identique un ancien fonctionnement dans un nouvel outil n’est pas toujours la meilleure solution.
Une migration peut au contraire permettre de remettre à plat certains processus.
Limiter les doubles saisies, automatiser les échanges de données, revoir les circuits de validation ou encore centraliser les informations RH permet souvent de simplifier considérablement le quotidien des équipes.
C’est également l’occasion de déterminer clairement qui fait quoi entre :
les collaborateurs, les managers, les équipes RH, les équipes Paie et le prestataire.
L’objectif est de construire un environnement plus fluide et plus sécurisé plutôt que de simplement déplacer l’existant.
Pourquoi envisager Silae ?
INPACT s’appuie aujourd’hui sur Silae comme socle technologique pour ses solutions Paie & RH. Notre environnement permet notamment de connecter la production de la paie avec différents processus RH et outils complémentaires.
Selon l’organisation de l’entreprise, plusieurs fonctionnements peuvent être envisagés.
L’entreprise peut conserver la production de sa paie en interne avec un environnement en mise à disposition, déléguer tout ou partie de la production dans le cadre d’une externalisation, ou construire une organisation intermédiaire adaptée à ses équipes.
Il n’existe donc pas une seule manière de migrer depuis HR Sprint.
La bonne solution dépend avant tout de votre organisation et de vos objectifs.
Comment INPACT accompagne votre migration depuis HR Sprint ?
Notre approche commence par une analyse de votre fonctionnement actuel.
Nous pouvons ensuite intervenir sur les différentes étapes du projet :
Analyse et cadrage
Analyse de votre organisation actuelle, de vos dossiers, de vos flux et de vos besoins afin de définir la solution cible.
Reprise des données
Identification des données nécessaires à la migration et organisation de leur reprise dans le nouvel environnement.
Paramétrage
Création et paramétrage des dossiers, conventions collectives, établissements, populations et spécificités de paie.
Interfaces et automatisations
Étude des connexions avec vos outils existants : GTA, comptabilité, SIRH ou autres solutions métiers.
Formation des équipes
Accompagnement des gestionnaires de paie, équipes RH, managers ou utilisateurs selon le fonctionnement retenu.
Démarrage et accompagnement
Sécurisation des premiers cycles de paie et accompagnement des équipes après la bascule.
Ne transformez pas une échéance réglementaire en migration dans l’urgence
Une migration de paie nécessite du temps.
Collecte des données, reprise des historiques, paramétrages spécifiques, interfaces, tests, formation des équipes : chacune de ces étapes doit être préparée.
Commencer suffisamment tôt permet également de choisir son organisation cible plutôt que de la subir.
Si vous utilisez actuellement HR Sprint, le bon moment pour étudier votre transition est donc maintenant.
Vous utilisez HR Sprint ? Échangeons sur votre projet
Chez INPACT, notre objectif n’est pas simplement de vous proposer un nouveau logiciel.
Nous souhaitons comprendre votre fonctionnement actuel et construire avec vous un environnement Paie & RH plus simple, plus sécurisé et adapté à votre organisation.
Vous souhaitez savoir comment organiser votre migration depuis HR Sprint ?
Contactez nos équipes pour réaliser un premier point sur votre environnement actuel et étudier les différentes possibilités de transition. -> Contact & demande de démo | INPACT+
